Partager

La parole à Anthony

Anthony : un parcours de progression tourné vers la performance collective

Responsable d’exploitation de l’usine de prétraitement de La Briche à Epinay-sur-Seine (93), Anthony encadre aujourd’hui une équipe de dix agents. Depuis son arrivée en 2010, il a connu trois postes différents qui lui ont permis de progresser, d’enrichir ses compétences, et de mettre son goût du management au service de la mission du service public de l’assainissement francilien.

Un parcours construit pas à pas

 

Anthony a rejoint le SIAAP en 2010, sur le site de Seine Aval à Achères. D’abord électromécanicien, il a passé les concours pour évoluer, puis intégré l’exploitation. En janvier 2020, il franchit une nouvelle étape en prenant la responsabilité de l’usine de La Briche. « On m’a fait confiance en 2020. On m’a donné les clés pour pouvoir optimiser et gérer ce site. »

 

 

Manager une équipe et faire progresser

Ce qui le motive chaque jour, c’est avant tout le management. « Encadrer des agents, communiquer avec eux, les valoriser, les faire monter en compétence mais aussi résoudre les problèmes. » Concrètement, cela passe par la formation, la transmission de méthodes de travail et la gestion des urgences. « J’ai envie que mes agents aient la même mentalité que moi : se lever le matin pour travailler sereinement, dans un bon état d’esprit. »

 

L’engagement de service public

Après quinze ans de carrière, Anthony souligne la fierté d’agir pour l’intérêt général : « Le service public, c’est un attachement fort pour ma part. Le fait de se sentir utile pour la population. Traiter l’eau usée des habitants, c’est quelque chose de valorisant. Ça améliore la qualité de vie des gens au quotidien. » Cette dimension collective, tournée vers la préservation de l’environnement, il essaie aussi de la transmettre à ses équipes : « Si on arrive à faire fonctionner correctement les installations, on aura moins de rejets d’eaux usées dans la Seine. Donc, potentiellement, un meilleur résultat comme fruit de notre travail. »

 

Des projets concrets d’amélioration

Au fil des années, il a également contribué à des projets techniques, comme la refonte du traitement des sables de l’usine de La Briche. « On est passé sur un traitement des sables plus simplifié. On s’est emparé du projet et on a essayé d’améliorer ce qu’on fait au quotidien. » Son rôle a été d’accompagner les agents de son équipe pour qu’ils s’approprient ce nouveau process et l’exploitent au mieux, avec l’objectif de fiabiliser l’installation.

 

Une évolution professionnelle accompagnée par le SIAAP

L’évolution professionnelle est un autre point marquant de son parcours. Entré au SIAAP en 2010, Anthony a franchi plusieurs étapes grâce aux concours de la fonction publique territoriale et à l’accompagnement mis en place. « C’est le CNFPT qui encadre les concours, mais le SIAAP nous accompagne aussi avec des formations complémentaires », explique-t-il. L’établissement lui a permis également de bénéficier de jours pour préparer et passer ses épreuves, un soutien concret qui lui a donné la possibilité de progresser sereinement. Ces dispositifs, combinés à son engagement personnel, l’ont conduit jusqu’au poste de responsable d’exploitation qu’il occupe aujourd’hui.

 

Trois mots pour décrire le SIAAP

Performance, enthousiasme et humain.

Trois mots qui traduisent à la fois l’exigence technique de son métier, l’énergie positive qu’il retrouve dans son équipe et l’importance accordée aux relations humaines et à la progression des agents.

 

 

Rejoignez-nous sur linkedin

Mieux connaître

Nos vidéos métiers